ТашГАУ внедряет современные технологии управления персоналом

Опубликовано: · 603
ТашГАУ внедряет современные технологии управления персоналом

Для этого Ташкентский государственный аграрный университет пригласил отечественных и зарубежных специалистов, которые провели аудит и разработали систему управления кадровыми активами.

Ташкентский государственный аграрный университет — один из крупнейших вузов в Узбекистане с исторически сложившимися научными школами, у которого своя образовательная, научно-исследовательская и инновационная система.

За годы своего существования Ташкентский государственный аграрный университет подготовил свыше 64 тысяч специалистов. Многие из них внесли большой вклад в развитие сельского хозяйства и продолжают дальше успешно трудиться на благо страны. Некоторые выпускники ТГАУ стали видными учеными, общественными и государственными деятелями.

Тем не менее, система сельскохозяйственного образования Узбекистана за годы своего существования накопила ряд актуальных проблем, которые длительное время игнорировались и не решались.

Президент Узбекистана Шавкат Мирзиёев в последнее время уделяет пристальное внимание развитию науки и образования. В рамках модернизации высшей школы был принят ряд постановлений. Так, в частности, для сельскохозяйственного сектора разработана и утверждена «Стратегия инновационного развития системы аграрного образования до 2030 года».

Для ее реализации в мае 2022 года был запущен проект «Трансформация систем управления персоналом и маркетинга в Ташкентском государственный аграрном университете». В рабочую группу проекта вошли эксперты из сферы маркетинга, управления персоналом, международного высшего образования и IT, из таких компаний, как Маркетинговая ассоциация Узбекистана, Legalmax Central Asia, DQS Quality Systems, AK Uztelecom и др

В ТГАУ были привлечены отечественные и зарубежные эксперты, которые провели аудит. По результатам была разработана стратегия по выводу учебного заведения на самоуправление и самофинансирование. Эксперты провели ряд исследований внутри университета, изучили опыт внедрения системы маркетинга и менеджмента управления персонала в ведущих отечественных и зарубежных вузах.

По итогам данного проекта Ташкентский государственный аграрный университет вводит современные технологии управления персоналом.

Согласно мнению экспертов в сфере менеджмента, технологии управления персоналом — это система целей, средств и способов оказания управляющего воздействия на сотрудников организации в целом.

Работники, как человеческий актив, не отражаются в составе активов той или иной организации и ей не принадлежат. Причина — люди, в отличии от материальных активов, способны принимать самостоятельные решения, оценивать предъявляемые к ним требования, а любой коллектив может весьма чутко реагировать на различные управленческие воздействия. В ряде случаев эту реакцию людей крайне сложно предугадать.

Современные технологии управления персоналом эти аспекты учитывают, именно поэтому ведущие зарубежные вузы данные технологии активно используют.

Основное отличие современных HR-технологий от традиционных методов управления — это приоритет значимости личности сотрудников, изучение их мотивации к труду, умение направлять деятельность коллектива на достижение стратегических целей организации. Критически важным фактором достижения стратегических целей организации в этой парадигме является персонал.

В свете последних реформ и перехода на самофинансирование для ТГАУ критически важно наращивать собственную конкурентоспособность на рынке образовательных услуг. Университет сможет занять лидирующие позиции в том случае, если будет иметь в своем составе профессиональных специалистов. Для этой цели необходимо активно использовать современные технологии управления персонала.

Команда проектных специалистов во взаимодействии с управленческим составом вуза разработала ряд политик, регламентов и процессов. Отныне в систему управления персоналом будут внедрены такие современные кадровые технологии, как планирование, найм, отбор, оценка кандидатов на вакантные должности, адаптация, корпоративная культура и оценка сотрудников по системе ключевых показателей эффективности (КПЭ).

Несмотря на то, что управление персоналом относится к сложнейшей интеллектуальной деятельности, при разработке HRM-системы команда проекта стремилась создать эффективные, простые и прозрачные инструменты, доступные для использования даже начинающему HR-специалисту. Это было сделано, чтобы данные технологии стали достоянием университета, вошли в состав его интеллектуальных активов, а не стали преимуществом одного или нескольких ключевых работников.

Разработка обновленной системы управления персоналом специалистами проекта завершена, осталось дело за малым — ввести в штатное расписание должности специалистов по рекрутингу и адаптации, а также инициировать их поиск и подбор по новой системе, чем сейчас занимается отдел кадров ТГАУ.

Команда проекта выражает огромную благодарность руководящему составу ТГАУ в лице ректора Жамшида Ходжаева, проректоров, деканов, заведующих кафедрами и считает их основными агентами изменения, которые ведут за собой и направляют коллектив университета к достижению важных стратегических целей. А также отмечает позитивный вклад в реализацию проекта сотрудников отдела кадров ТГАУ.

Консультанты проекта положительно оценивают шансы Ташкентского государственного аграрного университета войти в топ лучших университетов страны при условии использования на практике разработанных HR-инструментов.

Благодаря проведенным реформам Ташкентский государственный аграрный университет попал в рейтинг лучших престижных мировых вузов — Impact Ranking 2021. Исследование проводило британское издание Times Higher Education, в результате которого около 30 вузов Узбекистана попали в этот международный рейтинг.

На правах рекламы.